自2000年下半年以來(lái)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)大幅減速，歐洲經(jīng)濟(jì)2001年走軟，日本經(jīng)濟(jì)繼續(xù)深陷泥沼。三大經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)同時(shí)放緩，這是20世紀(jì)90年代初期以來(lái)的首次，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響大大超過(guò)亞洲金融危機(jī)。世界經(jīng)濟(jì)減速導(dǎo)致外部需求增長(zhǎng)放緩，勢(shì)必也導(dǎo)致中國(guó)出口增長(zhǎng)速度降低。  與美日歐經(jīng)濟(jì)相反的是，中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)快速增長(zhǎng)，成為全球經(jīng)濟(jì)主要亮點(diǎn)。在此反差的背景下，國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，貿(mào)易摩擦不斷發(fā)生，貿(mào)易中傾銷與反傾銷、貿(mào)易技術(shù)壁壘、反補(bǔ)貼、保障措施等更是頻繁出現(xiàn)。中國(guó)出口面臨的國(guó)際環(huán)境并不理想。  面對(duì)如此不理想的宏觀國(guó)際環(huán)境，中國(guó)企業(yè)和其經(jīng)營(yíng)者有必要對(duì)自己出口營(yíng)銷策略進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)...

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷五大難題 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，低效重復(fù)走彎路網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)技術(shù)落后，實(shí)操水平跟不上技術(shù)的更新缺乏系統(tǒng)的保障，人才跳槽后一切又得從頭再來(lái)沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)或一時(shí)無(wú)法組建團(tuán)隊(duì)企業(yè)老板事務(wù)繁忙，沒(méi)有時(shí)間精力管理網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，投入多但效果差 專業(yè)外貿(mào)營(yíng)銷外包，將專業(yè)的事情交給專業(yè)的人員去做，減少投入 節(jié)省資源 迅速見(jiàn)效 外包服務(wù)帶來(lái)海量客戶 外貿(mào)全球營(yíng)銷：全面覆蓋產(chǎn)品關(guān)鍵詞，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)營(yíng)銷，給企業(yè)帶來(lái)更多曝光 外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)：海外宣傳利器，企業(yè)展示平臺(tái)，詢盤(pán)訂單源頭 SNS全網(wǎng)推廣：國(guó)外社交媒體突破24億用戶，與客戶良好互動(dòng)，抓住商機(jī) 培訓(xùn)輔導(dǎo)+實(shí)操：定期為客戶免費(fèi)輔導(dǎo)和...

2016結(jié)束之際，我們一起回顧過(guò)去，整理思緒，展望未來(lái)。本文就企業(yè)如何簡(jiǎn)化企業(yè)本地化營(yíng)銷戰(zhàn)略提出了10點(diǎn)意見(jiàn)，幫助企業(yè)在2017年制定一套更清晰明了、執(zhí)行度高的營(yíng)銷戰(zhàn)略. 當(dāng)我閱讀了各類解讀2016年營(yíng)銷趨勢(shì)的文章時(shí)，讓我印象深刻的是幾乎所有文章都在鋪天蓋地談?wù)?016年將會(huì)出現(xiàn)的各種營(yíng)銷技術(shù)和營(yíng)銷工具，并且作者們?yōu)檫@些技術(shù)和工具貼上了“高大上”，“有逼格”的標(biāo)簽。 對(duì)經(jīng)營(yíng)本地業(yè)務(wù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷變成得前所未有的復(fù)雜。消費(fèi)者通過(guò)各種各樣的媒體渠道接收本地營(yíng)銷信息：傳統(tǒng)媒體、移動(dòng)app、購(gòu)物平臺(tái)、搜索引擎、社交媒體、企業(yè)產(chǎn)品列表等。如何能夠利用好這些渠道成了營(yíng)銷人員面臨的難題。 ...