據(jù)有關(guān)機構(gòu)統(tǒng)計，中國手機網(wǎng)民規(guī)模達8億，網(wǎng)民中使用手機上網(wǎng)人群的占比97.8%。而傳統(tǒng)網(wǎng)站在手機上打開太大、速度慢、導(dǎo)航復(fù)雜等糟糕的手機瀏覽體驗會導(dǎo)致79%的用戶流失。作為企業(yè)該如何抓住這次機遇，把握企業(yè)移動端的潛在客戶，做一個專屬自己企業(yè)的手機網(wǎng)站，通過各種移動端推廣方式，把流量引入到手機網(wǎng)站，在轉(zhuǎn)化成詢盤，前提一定要有一個優(yōu)質(zhì)的營銷手機網(wǎng)站，那么手機網(wǎng)站建設(shè)哪家好呢?今天深度網(wǎng)就與大家細細分析。 企業(yè)為什么需要手機網(wǎng)站? 已經(jīng)有了一個PC網(wǎng)站，為什么還需要建一個手機網(wǎng)站? 搜索引擎在手機上會優(yōu)先把手機版網(wǎng)站排在前面，原來PC版網(wǎng)站在手機上處于不利的位置。 PC版網(wǎng)頁在手機上縮...

網(wǎng)站建設(shè)是一個廣義的術(shù)語，涵蓋了許多不同的技能和學(xué)科中所使用的生產(chǎn)和維護的網(wǎng)站。不同領(lǐng)域的網(wǎng)頁設(shè)計，網(wǎng)頁圖形設(shè)計，界面設(shè)計，創(chuàng)作，其中包括標(biāo)準化的代碼和專有軟件，用戶體驗設(shè)計和搜索引擎優(yōu)化。許多人常常會分為若干個工作小組，負責(zé)網(wǎng)站不同方面的設(shè)計。網(wǎng)頁設(shè)計是設(shè)計過程的前端（客戶端），通常用來描述的網(wǎng)站，并不是簡單的一個頁面，一個網(wǎng)站是包括很多工作的，其中包括域名注冊設(shè)計效果圖，布局頁面，寫代碼等工作。 網(wǎng)站建設(shè)的流程無外乎首頁設(shè)計、內(nèi)頁設(shè)計、前后臺編碼、網(wǎng)站測試和驗收確認工作。因此，在每一個‘關(guān)鍵'環(huán)節(jié)當(dāng)中建立起監(jiān)測點，并嚴格遵照建站項目質(zhì)量方案書的要求進行，是避免網(wǎng)站建設(shè)項目發(fā)生...

中國的企業(yè)陷入困境由來已久，金融危機引發(fā)長久隱藏的痼疾。金融危機導(dǎo)致企業(yè)面臨嚴重的生存危機，傳統(tǒng)的發(fā)展模式已無法引導(dǎo)企業(yè)走出危機，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級已迫在眉睫。在危機中發(fā)展生產(chǎn)能力和創(chuàng)造機遇，著力轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，是企業(yè)獲取勝利的關(guān)鍵。 上海首擎公司通過對長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)中小企業(yè)進行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在金融危機下，很多企業(yè)正面臨被淘汰的厄運。實踐證明，從企業(yè)角度來看，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新都是不能掉以輕心的，否則就會被市場淘汰出局。 一、中國企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的原因 自2008年金融危機爆發(fā)以來，企業(yè)的生存環(huán)境日益惡化，行業(yè)競爭不斷加劇，利潤萎縮。而位于長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)的中小企業(yè)，很多都以加工制造為主，金...