每逢月底，逼單成了銷(xiāo)售團隊的重點(diǎn)工作之一，如何才能完成當月銷(xiāo)售目標，20條逼單技巧教教你！逼單是整個(gè)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)過(guò)程中最重要的一個(gè)環(huán)節。如果逼單失敗，你的整個(gè)業(yè)務(wù)就會(huì )失敗，其實(shí)整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程就是一個(gè)“逼”的過(guò)程，逼要掌握技巧，不要太操之過(guò)急，也不要慢條斯理，應該張弛有度，步步為營(yíng)，也要曉之以理，動(dòng)之以情。我們來(lái)探討以下如何逼單。 1、去思考一個(gè)問(wèn)題，客戶(hù)為什么一直沒(méi)有跟你簽單？什么原因？很多同事提出客戶(hù)總是在拖，我認為不是客戶(hù)在拖，而是你在拖，你不去改變。總是在等著(zhù)客戶(hù)改 變，可能嗎？做業(yè)務(wù)從來(lái)不強調客觀(guān)理由。客戶(hù)不簽單肯定有你沒(méi)做到位的地方，想一想？這是一個(gè)心態(tài)問(wèn)題！ 2、認清客戶(hù)，了解客戶(hù)目...

推銷(xiāo)中報價(jià)的策略與技巧： 　　中國是一個(gè)禮儀之邦，中國人向來(lái)“重禮輕財”，總認為君子不恥于言 金，如果講錢(qián)講多了，便太不夠朋友。然而，在推銷(xiāo)中，作為一個(gè)推銷(xiāo)員可 不能那么礙于情面，對于價(jià)格這個(gè)買(mǎi)賣(mài)雙方的敏感話(huà)題，不僅要敢于“說(shuō)錢(qián)”、 而且還要精干“說(shuō)錢(qián)”。 　　推銷(xiāo)員在價(jià)格磋商中，要想方設法讓你的顧客認同你的價(jià)格，只有交易 雙方在價(jià)格上最終達成了合意，產(chǎn)品才能真正從你的手中過(guò)渡到顧客的手 中，而你也才能完成這次推銷(xiāo)。那么，如何與你的顧客進(jìn)行愉快的“討價(jià)還 價(jià)”呢？ 　　一、確立價(jià)格“三點(diǎn)”，打好心中”算盤(pán)” 　　在進(jìn)行價(jià)格磋商之前，每個(gè)推銷(xiāo)員都應在心中打一下“算盤(pán)”：這次推 銷(xiāo)成交價(jià)最...

網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃就是以互聯(lián)網(wǎng)為中心，根據企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標，以滿(mǎn)足消費者的欲望和需求為核心，設計和規劃產(chǎn)品、服務(wù)和創(chuàng )意、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)。從而實(shí)現個(gè)人和組織的交換過(guò)程。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃, 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)定位絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃，首先是明確策劃的出發(fā)點(diǎn)和依據，即明確企業(yè)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標，以及在特定的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下企業(yè)所面臨的優(yōu)勢、機會(huì )和威脅(即swot分析)。然后在確定策劃的出發(fā)點(diǎn)和依據的基礎上，對網(wǎng)絡(luò )時(shí)常進(jìn)行細分，選擇網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的目標市場(chǎng)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)定位。最后對各種具體的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行設計和集成。 (一)明確組織任務(wù)和遠景 要設計網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案，首先就要明確或界定企業(yè)的任務(wù)和遠景。任務(wù)和遠景對企業(yè)的...