外貿企業(yè)是指企業(yè)有從事對外貿易（進(jìn)出口）的企業(yè)，在國家規定的注冊企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)域內，這些企業(yè)對合法產(chǎn)品有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權。它的業(yè)務(wù)往來(lái)重點(diǎn)在國外，通過(guò)市場(chǎng)的調研，把國外商品進(jìn)口到國內來(lái)銷(xiāo)售，或者收購國內商品銷(xiāo)售到國外，從中賺取差價(jià)。 外貿企業(yè)存在的問(wèn)題 傳統外貿企業(yè)生存壓力越來(lái)越大是當前經(jīng)濟的重要形態(tài)，除我們所看到的一些破產(chǎn)倒閉案例之外，股市和樓市的飆升似乎側面證明了傳統外貿企業(yè)步履維艱的現狀------當傳統外貿企業(yè)止步不前的時(shí)候，他們可能將資金轉移到股市和樓市等投資品上，力求保持持續增長(cháng)。 無(wú)論從正面還是側面的角度上說(shuō)，傳統外貿企業(yè)都走到了一個(gè)生死存亡的危急關(guān)頭，通俗的說(shuō)就是缺“鈣...

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一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對自己都是如此簡(jiǎn)單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開(kāi)展起來(lái)會(huì )順利得多。俗話(huà)說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì )是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級到高級階段的程度區別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專(zhuān)長(cháng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實(shí)現預料他的反應和行動(dòng)。并能恰...