采購流程： 1、供應(yīng)商要提供盡可能詳細的資金、經(jīng)營許可證、產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、資信認證等相關(guān)報告。資料越詳細越好。 2、采購商將對供應(yīng)商提供的資料做一個詳細的歸類，把這些客戶歸在哪類客戶，并且給出是否值得扶持、資金是否值得肯定的內(nèi)部分析。 3、采購商對供應(yīng)商的工廠查看。視察廠家規(guī)模是否與他們提供的基礎(chǔ)資料一致。如果有不一致的地方就不予考慮合作。 采購談判的十要點 1、讓步 2、多聽、多問、少說 3、不要接受分割條款 4、提建議后，叫對方提反建議 5、談判盡可能用母語 6、聲東擊西 7、永遠不要假設(shè)你要的東西同樣是別人要的東西 8、同一時間問同樣的問題,問不同的人 9、...

加入世貿(mào)和經(jīng)營權(quán)下放導(dǎo)致?隨著中國加入WTO、外貿(mào)經(jīng)營權(quán)放開，中國的對外貿(mào)易正在經(jīng)歷又一個快速發(fā)展的黃金時期，越來越多的企業(yè)加入到外貿(mào)出口行業(yè)，然而外貿(mào)人才（外貿(mào)經(jīng)理人）的匱乏正成為制約國內(nèi)企業(yè)走向國際市場、與全球同行競爭的重要因素。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，外貿(mào)專業(yè)人才缺口5年內(nèi)將超過百萬。加入世貿(mào)和經(jīng)營權(quán)下放導(dǎo)致外貿(mào)人才短缺 5年內(nèi)，國內(nèi)擁有外貿(mào)進出口權(quán)的企業(yè)數(shù)量將達到36萬家，是現(xiàn)在外貿(mào)企業(yè)數(shù)量的2倍，僅按每家新增企業(yè)需要10位外貿(mào)專才計算，就需要180萬人。而根據(jù)教育部高校就業(yè)指導(dǎo)中心統(tǒng)計，中國每年高校經(jīng)濟類畢業(yè)生在13萬人左右，即使13萬人全部從事外貿(mào)工作，也只能培養(yǎng)出65萬外貿(mào)人才...

外貿(mào)營銷是外貿(mào)企業(yè)建立一個以自身企業(yè)外貿(mào)營銷型網(wǎng)站為核心的營銷模式，以國外買家的需求和習(xí)慣為基準(zhǔn)進行營銷渠道整合，保證海外營銷買家能通過多種途徑找到自身企業(yè) 從網(wǎng)站營銷平臺建設(shè)到網(wǎng)絡(luò)營銷推廣，從始至終貫徹整合網(wǎng)絡(luò)營銷新思路 整合網(wǎng)絡(luò)資源，技術(shù)驅(qū)動營銷 ，先進的設(shè)計理念與強大的營銷團隊相結(jié)合，利用SEO+SEM+SNS相結(jié)合的模式，實現(xiàn)企業(yè)海外營銷的藍海戰(zhàn)略。切實從ROI出發(fā)，為企業(yè)實現(xiàn)ROI極大化的整合網(wǎng)絡(luò)營銷思路得到越來越多知名外貿(mào)營銷集團企業(yè)的親睞。 千篇一律的外貿(mào)網(wǎng)站不符合用戶需求和海外營銷。選擇首擎就擁有了營銷型網(wǎng)站設(shè)計師，豐富的外貿(mào)推廣服務(wù)經(jīng)驗；清晰的海外營銷操作流程；全...