采購流程： 1、供應商要提供盡可能詳細的資金、經(jīng)營(yíng)許可證、產(chǎn)品、生產(chǎn)規模、資信認證等相關(guān)報告。資料越詳細越好。 2、采購商將對供應商提供的資料做一個(gè)詳細的歸類(lèi)，把這些客戶(hù)歸在哪類(lèi)客戶(hù)，并且給出是否值得扶持、資金是否值得肯定的內部分析。 3、采購商對供應商的工廠(chǎng)查看。視察廠(chǎng)家規模是否與他們提供的基礎資料一致。如果有不一致的地方就不予考慮合作。 采購談判的十要點(diǎn) 1、讓步 2、多聽(tīng)、多問(wèn)、少說(shuō) 3、不要接受分割條款 4、提建議后，叫對方提反建議 5、談判盡可能用母語(yǔ) 6、聲東擊西 7、永遠不要假設你要的東西同樣是別人要的東西 8、同一時(shí)間問(wèn)同樣的問(wèn)題,問(wèn)不同的人 9、...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對自己都是如此簡(jiǎn)單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開(kāi)展起來(lái)會(huì )順利得多。俗話(huà)說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì )是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級到高級階段的程度區別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專(zhuān)長(cháng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實(shí)現預料他的反應和行動(dòng)。并能恰...

外貿推廣怎么做？有什么技巧 首擎外貿營(yíng)銷(xiāo)博客專(zhuān)注在分享海外推廣實(shí)戰技巧，英文SEO教程，外貿精準營(yíng)銷(xiāo)，外貿B2B和B2C平臺技巧，許可郵件營(yíng)銷(xiāo)方法以及Google Adwords推廣等有效的外貿推廣方式，滿(mǎn)足外貿業(yè)務(wù)員以及外貿soho創(chuàng )業(yè)者的學(xué)習需求。 只分享與眾不同的外貿知識 外貿推廣（外貿SEO）相對于軟件開(kāi)發(fā)是虛了一點(diǎn)，因為Google對于自己的排名算法是保密的,如果有人告訴你今天Google更新了，新算法是要干嘛干嘛的，那都是騙人的，沒(méi)人知道Google算法到底是什么樣子的。我覺(jué)得Google嚴格保密自己的算法是正確的，因為這是涉及到億萬(wàn)資金的事情。如果算法運算方法讓...