開拓資金(全稱:中小企業(yè)國際市場開拓資金)是指國家財政用于支持中小企業(yè)開拓國際市場各項業(yè)務(wù)與活動的政府性預(yù)算基金和地方財政自行安排的專項資金。 為鼓勵中小企業(yè)積極參與國際市場競爭,促進中小企業(yè)的健康發(fā)展,發(fā)揮中小企業(yè)在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的重要作用,自2001年起,國家正式設(shè)立 中小企業(yè)國際市場開拓資金”,該項政策以廣大中小企業(yè)為扶持對象,專用于支持中小企業(yè)開拓國際市場的各種活動。原外經(jīng)貿(mào)部(現(xiàn)商務(wù)部)和財政部于2001年聯(lián)合頒布《中小企業(yè)國際市場開拓資金管理(試行)辦法》和《中小企業(yè)國際市場開拓資金管理辦法實施細(xì)則(暫行)》,對市場開拓資金的相關(guān)政策作出具體規(guī)定。2006年中小企業(yè)國際...

外貿(mào)實戰(zhàn)經(jīng)驗之談：做好外貿(mào)，或者說做好銷售要解決三個問題： 什么人會買 為什么會買 為什么一定會找你買 在網(wǎng)絡(luò)宣傳不是很發(fā)達的以前，所有的外貿(mào)人員都非常有這個意識，尤其是前兩者。因為那個時候大家需要主動出擊找客戶，必須知道自己的市場在哪，哪些人會買，而且是天天都在研究，時時刻刻都在惦記。 后來，網(wǎng)絡(luò)發(fā)達了，交個錢做個宣傳就開始有詢盤，于是大部分外貿(mào)人開始等，等詢盤！ 這種變化所帶來的業(yè)務(wù)模式變化是顯而易見的： 原來的業(yè)務(wù)模式是盯客戶，找到客戶信息，客戶當(dāng)下可能并沒有立即的需求，但是為了可以跟客戶說上話，引起他們的注意，還是要分析客戶是什么身份，什么角色，才能見人說人話，見鬼說鬼話...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區(qū)別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動。并能恰...