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一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對自己都是如此簡(jiǎn)單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開(kāi)展起來(lái)會(huì )順利得多。俗話(huà)說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì )是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級到高級階段的程度區別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專(zhuān)長(cháng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實(shí)現預料他的反應和行動(dòng)。并能恰...

如何在做非洲貿易時(shí)避免被騙？一個(gè)朋友的親身經(jīng)歷告訴你 貌似最近想做非洲貿易的人不少，特別是國家提出“一帶一路”戰略后，非洲的市場(chǎng)潛力更加巨大，成了很多國內商人趨之若鶩的一塊“價(jià)值洼地”，即使是規模較小的國內中小供應商，也想從非洲市場(chǎng)這塊大蛋糕分得一杯羹。 雖然非洲消費層次多樣化、市場(chǎng)潛力巨大，但是，錢(qián)不是那么好賺的。因為，非洲騙子比較多，部分非洲商人的信用度實(shí)在不敢恭維。 比如我就有個(gè)潮州朋友，他家自己開(kāi)建材（主要是防盜門(mén)以及馬桶）工廠(chǎng)，規模不大，想著(zhù)把生意擴大一些，聽(tīng)說(shuō)非洲市場(chǎng)好做，然后幾經(jīng)波折最后終于搭上了非洲尼日利亞拉各斯的一個(gè)黑人客戶(hù)，對方要求我朋友出樣品包括寄費，二十多件樣品加...